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國(guó)電電力要求各單位要進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，抓好生產(chǎn)和基建安全工作，樹(shù)立“安全就是效益”的觀念，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓各項(xiàng)措施的執(zhí)行和落實(shí)，堅(jiān)決杜絕人身、設(shè)備、涉網(wǎng)和交通事故，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要加強(qiáng)技術(shù)、管理創(chuàng)新，推行精細(xì)管理和精益生產(chǎn)，努力適應(yīng)發(fā)電行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化以及國(guó)際電力技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要認(rèn)真分析市場(chǎng)，研究市場(chǎng)，做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,抓住冬季大負(fù)荷和供熱的有利時(shí)機(jī)，搶發(fā)電量，多供熱量；要加強(qiáng)燃料管理，公司本部要加強(qiáng)研究指導(dǎo)，各單位“一把手”要親自抓燃料管理，積極開(kāi)拓燃煤采購(gòu)渠道，合理控制庫(kù)存，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)燃料隊(duì)伍。要全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高干部員工的綜合能力。要樹(shù)立積極主動(dòng)的市場(chǎng)意識(shí)，樹(shù)立“如果不用明天的方式工作，就可能回到昨天的生活”的危機(jī)理念，樹(shù)立持續(xù)學(xué)習(xí)的理念，切實(shí)提高干部員工的知識(shí)水平和綜合能力。（李海波）